DIRECCION ESTRATEGICA 

 

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

VIRTUD, LABOR Y CIENCIA

Amor a Dios.

●Respeto a la vida.

●Respeto a los derechos humanos.

●La paz y la convivencia ciudadana.

●Amor a la naturaleza.

●Investigación, trabajo y eficiencia.

 

Gestión o Gerencia Estratégica

a) Modelo administrativo y formas de Liderazgo en la Institución. 

 

La institución educativa ejerce un modelo administrativo de apoyo, para estos se han organizado comités quienes ejercen su liderazgo en las diferentes áreas de gestión.

 

 b) Estrategias de articulación de planes, proyectos y acciones

 

Orienta y articula los planes, proyectos y acciones, de las sedes como una sola Institución Educativa, y se tiene en cuenta  las diferentes modificaciones para realizar los ajustes necesarios.

Se apoya de instituciones externas para ejecutar acciones y proyectos de carácter investigativo (SENA)

 

c) Mecanismos de seguimiento y autoevaluación de procesos institucionales 

 

La Institución Educativa en su proceso de evaluación institucional involucra al padre de familia, estudiantes, personal directivo, personal de servicio, autoridades educativas locales  haciendo uso de los instrumentos de evaluación y control.

Entre los instrumentos que se utilizan para recolectar la información tenemos: guía 34 del Ministerio de Educación Nacional, registros estadísticos de matrículas y deserción estudiantil, Pruebas Saber, registro y estadística de asistencia mensual estudiantil, actas de seguimiento y control académico y disciplinario de estudiante, memorias de foro, sistematización de experiencias educativas, boletines de calificaciones. 

Representante de los estudiantes ante el Consejo Directivo.

 

 Cultura Institucional y Clima Escolar

 

a). Mecanismos de comunicación institucional.

 Hemos   creado  medios  de comunicación  que  nos  permite  desarrollar  una mejor  comunicación  e  impacto  en  los alumnos,  profesores  y  padres  de  familia  como  son:  Informes  académicos,  circulares, boletín  informativo,    plegables,  comunicación  telefónica,  correo  electrónico podemos considerar  que  estos  últimos  medios  de  comunicación  e  información  permite establecer una mejor relación con la comunidad educativa y con otras instituciones a nivel municipal, departamental y nacional. 

Se cuenta, así mismo, con estrategias para  la comunicación  inmediata entre organismos  institucionales,  considerados  como  herramientas  valiosas  para  establecer  acuerdos  de tipo organizativo  tales  como memorandos, oficios, actas,  citaciones. Además  contamos con    instrumentos de altas tecnologías como, , computadores portátiles, fotocopiadoras, internet, video beam. Una  sala  de  informática  en  red;  estas herramientas  nos  permiten  interactuar  y  aprender  de  otros mundos  de  vida      a  nivel regional, nacional e institucional.

 

b). –Estrategia para el fomento del trabajo en equipo y la conformación de comunidad académica.

La Institución Educativa desarrolla los diferentes proyectos pedagógicos, productivos, institucionales, de aula, de planes de estudios, de mejoramiento, de infraestructura mediante una metodología clara, orientados a responder por resultados que generen un ambiente de comunicación y confianza con base en el trabajo en equipo, para lograr los objetivos institucionales, y el fortalecimiento de un buen clima institucional implementando la acciones de mejoramiento.

 

c). Estrategia para la identificación en la institución de experiencias significativas y mecanismos para su divulgación.

Puesta en común de las temáticas  que harán parte de la experiencia y la pertinencia que esta tiene ante la solución de una problemática de aula o aporte al proceso investigativo en las líneas institucionales. 

Proporcionar la participación de los estudiantes en los proyectos de investigación, e innovación a través de Ferias, concursos internos en el  plantel, y posteriormente Inter Instituciones Educativas. 

Premiar y publicar los trabajos de  investigación y/o proyectos de innovación más relevantes.

d) Mecanismos para el fomento del sentido de pertenencia con la institución y la participación comunitaria.

Frente al compromiso de responder adecuadamente a las necesidades de la comunidad y convertir    la  Institución  en  factor  para  su  desarrollo,  nos  proponemos  los  siguientes mecanismos. 

Liderar procesos de capacitación a los Padres de Familia encaminado a la generación de empresas.

Prestar el servicio social estudiantil en Instituciones de servicio social.

Continuar  participando  y  promoviendo  la  recreación  y  el  deporte  dentro  de  la comunidad educativa y en eventos  interinstitucionales,  regionales . 

Organizar eventos que permitan a los Padres de familia y comunidad en general exponer y divulgar sus trabajos  artesanales, productos agroindustriales.

e). Estrategias para la implementación y sostenimiento de un ambiente institucional favorable (físico, ambiental, de convivencia, de bienestar estudiantil).

 

Físico 

Gestionar ante las autoridades de nivel local, departamental y nacional la adecuación y dotación de infraestructura física.

 

Ambiental

Desarrollar proyectos ambientales insertados en el PRAE y el plan de gestión de riesgo escolar(PGRE)

 

Convivencia

Utilizar la lúdica y la recreación como herramienta para mejorar la convivencia en la comunidad educativa.

 

Bienestar

Fortalecer el servicio de psico-orientación y restaurante escolar.

Ofrecer el servicio en salud y recreación a través de convenios interinstitucionales (Comfaboy).